Leading People – coaching alapú vezető

 A menedzser, mint coaching szemléletű vezető


A coaching szemléletű vezetés bizonyítottan eredményes, mozgósítja ez egyénekben rejlő belső potenciált. Coaching beszélgetések történhetnek spontán módon a folyosón, vagy előre tervezett megbeszéléseken, mint például egy teljesítményértékelés során. Ezek a találkozók lehetőséget biztosítanak a vezető számára, hogy napi szinten támogassa beosztottjait, megerősítse felelősségtudatukat, kiaknázza tehetségüket és támogassa kiválóságuk kibontakoztatását.MAC

A program valamennyi üzleti területen dolgozó vezetőnek kínál gyorsan elsajátítható, gyakorlatias és megoldásorientált eszköztárat, mellyel előremozdítható a csapat tagjainak és egészének fejlődése és teljesítménynövelése, valamint a coaching szemléletű vezetési kultúra az egész szervezetben.

Ezen a tréningen a menedzserek elsajátítják a magas szintű, rövid coaching beszélgetések levezetésének készségét, melyek strukturáltak és a NEWS modellen alapulnak. Az eszközök alkalmazásával a vezetők könnyen előhozzák az egyénekből a bennük rejlő potenciált, melynek hatására a kihívást jelentő szituációkra, mint lehetőségekre fognak tekinteni a jövőben.

Kinek ajánljuk?
• Azoknak a menedzsereknek, akik vezetői hatékonyságukat szeretnék növelni.
• Azoknak a vezetőknek, akik fejleszteni kívánják a csapat teljesítményét.
• Vezetői utánpótlásra kiválasztott menedzsereknek.

Eredmények
• A résztvevők megértik a coaching szemléletű vezetés hatékonyságát.
• Elsajátítják a megoldásorientált készségeket és eszközöket.
• Képessé válnak a NEWS modell napi szintű alkalmazására a munkájuk során.

 


  • 1 nap: Coaching készségek
    A coaching készségek, eszközök és a NEWS modell megismerése
  • 2. nap: Coaching workshop
    A vezetőket segítő eszközök megismerése és elsajátítása az elérni kívánt jövőkép és az ahhoz kapcsolódó eredmények definiálásában
  • 3. nap: Coaching workshop
    Azon eszközök megismerése, amelyek segítik a menedzsert a csapattagok személyes értékeinek és az akadályozó paradigmáiknak definiálásában
  • Utánkövetési szakasz
    2-3 órás találkozók 1 hónappal a workshopot követően.
    A coaching terv nyomon követése

Bővebben a képzésről

Bővebben a Vezetői kultúra fejlesztéséről






Jelentkezés

A jelentkezés fizetési kötelezettséget von maga után. A részvételi díjról átutalásos számlát küldünk. Lemondást és időpont módosítást legkésőbb a rendezvény előtti 3. munkanapig írásban fogadunk el.

* A csillaggal jelölt mezők kitöltése kötelező