Excellence News

Tisztelt Olvasó! Ön itt megtalálhatja legfontosabb vállalatfejlesztéssel és vállalati kiválóság építéssel kapcsolatos híreinket!

 “Minden cégvezető tudja, hogy a vezetői kultúra minősége dönti el cége jövőjét, és az Ő sikerességét is.” Rövid filmünkben Ön Stephen Covey tolmácsolásában olyan gondolatokat fog találni ami megkerülhetetlen lesz a mai vállalatok túléléséhez. Cégcsoportunk vezetésfejlesztési megoldásaiban a világ legjobb magyar és nemzetközi licence programjai közül válogathat! Fejlesztési módszereink többféle módszertant takarnak: tréningeket, coachingokat, 360 Tovább…

Kutatók indiai textilipari cégeket véletlenszerűen két csoportba osztottak, és az egyik csoport tagjainak több hónap intenzív menedzsment-tanácsadást nyújtottak. Ezen cégek termelékenysége a másik csoporthoz képest 17%-kal javult, és jelentősen nőtt árbevételük és profitjuk is. Vagyis a cégen belüli üzleti gyakorlatok fontos magyarázói a teljesítménynek, és javításukkal komoly profitnövekedést lehet elérni. A termelékenységi különbségek ráadásul nemcsak Tovább…

„Egy nagyvállalat topmenedzsereként és anyaként kialakult az az érzésem, hogy folyamatosan árral szemben úszom. Mikor alkalmazni kezdtem az 5 döntést, nagyszerű eredményeket értem el, így lehetővé vált, hogy több időt töltsek a családommal, coacholjam a csapatom tagjait, és az egészségemet is rendbe tudtam tenni.”  Tabetha Taylor, oktatási és fejlesztési igazgató AutoTrader A kötet szerzői a FranklinCovey szakértői, Tovább…

Együttműködő, magas bizalmi szintű vállalati kultúrát kialakítani önmagában sem könnyű, azonban ha sikerül is, különösen nehéz azt megőrizni, miközben vállalatunk gyorsan növekszik. A WP Engine-nek (globális informatikai cég) az Arbinger módszertan segítségével mégis sikerült. Blogbejegyzésünkben megmutatjuk az egyik ötletet, amit alkalmaztak. (Az eredeti cikk az amerikai Arbinger Intézet honlapján jelent meg 2017. október 6-án. Itt Tovább…

A legújabb Dublin University Business School kutatásai szerint a dolgozói elkötelezettség legfontosabb összetevője a szervezeti bizalom. 10% bizalmi színt erősödés 36% dolgozói elégedettségi színt növekedést hoz létre. További részletek a videóban: A bizalom sokkal több valami puha szociális erénynél: konkrét, tanulható viselkedési formákból adódó mérhető, stratégiai előny. A FranklinCovey bizalmat építő megoldásai olyan hathatós folyamatok alkotásához Tovább…

A Shea Homes építőipari vállalat úgy gondolta igen. A vállalat összes dolgozója részt vett a világhírű 7 szokás tréningen  . De a vállalat ezzel még nem elégedett meg, a kiképzett 250 belső tréner segítségével a teljes alvállalkozói gárdát is kiképezték. Az eredmények megdöbbentőek és nagyon profitábilisak. Az épített zéró hibás házak aránya 13%-ról egészen megdöbbentő Tovább…

Vajon mit ajánlanak a külföldi szakértők. Mit is olvassunk, ha bennünket az üzleti, vezetői könyvek és szakirodalom érdekel? Rövid összefoglaló arról a 15 üzleti könyvről amit érdemes elolvasni vezetőként még ebben az évben. Magyar vonatkozású hír hogy a listában szereplő 8. könyv hamarosan megjelenik hazánkban is.                   Tovább…

Részlet Kotroczó Melitta Pénzcentrumban megjelent írásából. “Egyre gyakoribb jelenség, hogy hiába rendelkezik az ember magas szintű szaktudással, mégsem őt választják az állásinterjún, vagy jól dolgozik a munkahelyén, létszámleépítésnél mégis elsők között merül fel az ő neve. Utánajártunk, miért nem elég ma már a szakmai hozzáértés, és mire van szükség ahhoz, hogy igazán jó munkaerő váljon valakiből.” Tovább…

KIINDULÁSI ÁLLAPOT; ÜGYFÉL IGÉNY: Egyik nyílt szervezésű 5 napos Lean Menedzser képzésünkön vett részt egy nyugat-magyarországi termelő vállalat ügyvezetője és termelés vezetője. A tréning végén döntöttek úgy, hogy alkalmanként a segítségünket kérik, ha valamilyen problémakörben, fejlesztési témában úgy érzik, tapasztalatunkkal és munkamódszerünkkel fel tudjuk gyorsítani a fejlesztésüket. A cégcsoporton belül a Lean menedzsment eszközeit még Tovább…

Míg rengeteg iparág számára évek óta az egyik legnagyobb kihívás a generációk eltérő tájékozódási, életmódbeli és fogyasztási szokásaihoz való igazodás, és konferenciák, szakcikkek százai foglalkoznak az X, Y, Z generációk eltérő viselkedésének és gondolkodásának elemzésével, a tréning piaccsendes ezen a téren. Vélhetően a változatos környezetben dolgozó trénerek már szembesültek ezzel a kihívással és mindenki kitalált Tovább…