2021. március 24. napján tartottuk “A jövő vezetői” címmel online konferenciánkat, közel 200 felsővezető és HR vezető részvételével
Sokat halljuk mostanában, hogy az új norma a változás lett. Logikusnak tűnik, hogy e közegben modern, agilis szervezeti kultúrára van szükség. De vajon mit is jelent ez valójában?
A vezetésfejlesztés iránya egyértelműen változik.
Még mindig fontos a soft skillek fejlesztése,
de a világ ma már agilis, megsokszorozó típusú vezetőket igényel.
Hogy mi jellemzi ezt az új vezetői szemléletmódot, milyen készségekre lesz szükségünk és ezeket hogyan szerezhetjük meg, ezeket a kérdések jártuk körbe az esemény előadóinak segítségével:
Megnéztük azokat a trendeket, amelyek a jövőben meghatározzák a vezetők munkáját. Érintettük a vírushelyzet vezetői munkára gyakorolt hatását, továbbá foglalkoztunk a vezetői önreflexió kérdéskörével is. Bepillantást nyerhettünk egy komplex vállalatfejlesztési folyamat felépítésébe és megismerhettük a sikereket elősegítő vezetői eszközöket is. Választ kaptunk arra, hogyan lehet agilis szervezetet építeni és hogyan támogatja ezt a coaching alapú vállalati kultúra fejlesztése.
Azon érdeklődők kérésére, akik jelezték, hogy nem tudnak részt venni a konferencián, rögzítettük a nemzetközi módszertanokhoz kapcsolódó szakmia előadásokat, az alábbi vendég előadásról és vállalatfejlesztési esettanulmányról pedig írásos összefoglalót készítettünk, melyben az alábbi témákról olvashatnak részletesebben az érdeklődők:
PÁPAI TAMÁS
ügyvezető igazgató, Continental Automotive Hungary Kft.
Vezetés vírus előtt, alatt és után… Vírus- vagy válságmenedzsment?
Mi az igazán új a vezetésben a történtek tükrében?
VIZI BALÁZS
ügyvezető igazgató, Schott Hungary Kft.
Komplex megoldások sebtapaszok helyett
Vállalatfejlesztési esettanulmány
A konferenciánkon elhangzott vendég elődások, valamint a kerekasztal beszélgetés “kérdések és válaszok” összefoglalója elérhető az alábbi képre kattintva pdf formátumban:
SZAKMAI ELŐADÁSAINK
A szakmai előadásokról készült Youtube felvételek a képekre vagy az előadás címére kattintva érhetőek el. Szeretnénk jelezni, hogy az online videók nem stúdió minőségűek, a Zoom rendszeren keresztül, az élő közvetítés alatt lettek rögzítve.
ECSÉDI ISTVÁN
tulajdonos és alapító, Improvers Group / Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
Trendek, melyek a jövőben meghatározzák a vezetők munkáját
KOCSIS DÓRA
szervezetfejlesztési tanácsadó, coach, Arbinger master trainer, certifikált N.E.W.S.® facilitátor, Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
A vezetőfejlesztés legmegtérülőbb területe: a vezetői önreflexió
MACZKÓ-DÖRNYEI NÓRA
szervezetfejlesztési tanácsadó, N.E.W.S.® tréner, coach, Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
Coaching alapú vezetői kultúra fejlesztése
TANNER ANETT PAULA
tréner, coach, facilitátor, szervezetfejlesztő, certifikált N.E.W.S.® facilitátor,
agile transformation leader, Sämling Vállalatfejlesztés Kft.
Hogyan lehet agilis szervezetet építeni?
Ezúton is köszönjük az előadók aktív közreműködését
és a résztvevők megtisztelő érdeklődését, visszajelzéseit!
Ha szeretne további ismereteket szerezni a bemutatott nemzetközi módszertanokkal kapcsolatban, akkor ajánljuk figyelmébe az alábbi elérhetőségeket:
Az Arbinger Intézet magyar honlapja
További hasznos információk Vállalatfejlesztés, Vezetőfejlesztés témában