Milyen vezetőkre van szüksége a vállalatoknak napjainkban ahhoz, hogy sikeresek, eredményesek, hatékonyak legyenek?
Felhatalmazó, jól delegáló
Emberközpontú, támogató
Az erőforrásokkal jól gazdálkodó
A változásokhoz alkalmazkodó
Stratégiai szemléletű
Az Improvers Group, mely a Book of Lists-ben az élen szerepel a tréning cégek között, olyan vezetőfejlesztő programokat tesz elérhetővé nyílt képzés formájában, melyek a 21. század sikeres vezetőinek szemléletét és eszköztárát adják át.
A jó vezetőben megvan a képesség, hogy megfelelően navigálja szervezeti egységét, ami életbevágó jelentőségű a változások és a bizonytalanság idején. A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja. A program célja a vezetők szervezeti egységeinek fejlesztése.
Kinek ajánljuk?
• változásban lévő szervezetek vezetőinek, ahol fontos cél a szervezeti változások felgyorsítása
• olyan vezetőknek, akik már túl vannak emberek menedzselésével foglalkozó képzéseken
• szervezeti egységük teljesítményét fejleszteni kívánó vezetőknek
A képzés során a részvevők olyan vezetői eszközökre tesznek szert, amelyekkel koncentrált, kiválóan teljesítő egységet tudnak kialakítani:
• Csapatukkal együtt képesek lesznek diagnosztizálni egységük fejlettségét, pozícionálni a csapatuk
teljesítő képességét.
• Kidolgozzák saját szervezeti egységük „navigációs tervét” irányát, célrendszerét
• Eszközöket kapnak a csapatuk aktiválásához és a kellő motiváció megteremtéséhez
• Megtanulják, hogyan lehet feltárni és áttörni a csapat teljesítményét limitáló gátakat, visszatartó
erőket, hiedelmeket.
• Módszereket vezetnek be a szervezeti egységük végrehajtási rendszereinek hatékonyabbá tételéhez.
A képzés kiterjed a napjainkban elvárt coaching szemléletű vezetői kompetenciák fejlesztésére is.
Megtanítja a vezetőket a bevonó csapat meetingek vezetésére, a viták kezelésére,
az érdekérvényesítés helyes arányára.
A MAT – Manager as Team Navigator™ – képzés bemutatója
A N.E.W.S.® vezetőfejlesztési módszereiről bővebben itt olvashat.
N.E.W.S.® Manager as Team Navigator™ képzés |
|
| Időpont | 2022.05.26-27., 9:00-17:00 |
| Helyszín |
1124 Budapest, Németvölgyi út 64. Amennyiben a pandémiára való tekintettel változik a szabályozás, a képzés online kerül megtartásra. |
| Díj | 125 000 Ft+27% ÁFA* |
| Opcionális: 2 alkalom online csoportos coaching | 50.000,- Ft+27% ÁFA |
*A képzési díj tartalmazza a tréninget, résztvevői csomagot, valamint egy szendvicsebédet személyesen megtartott képzés esetén.
Kedvezmény:
Amennyiben egy időben jelentkezik bármely 2, legalább 1 napos, a honlapunkon meghirdetett N.E.W.S.® vagy Arbinger tréningünkre, úgy 15% kedvezmény jár mindkét tréning árából.
Tréner:
 |
|
|
Ecsédi István |
Jelentkezzen még ma!
Az Improvers Groupról röviden
Az Improvers Group 30 éves múltra tekint vissza, jelenleg a három legnagyobb szervezetfejlesztő cég között jegyzik a piacon. Missziója a kezdetektől mit sem változott: a világ legjobb tudásanyagát nyújtani azoknak a szervezeteknek, amelyek a globális versenyben is az élen szeretnének maradni. Eddig több mint 50 értékes nemzetközi licence vált elérhetővé az Improvers Group munkája révén.
A cégcsoport tagjai többek között olyan márkák, mint a Sämling, a FranklinCovey, a N.E.W.S.® Magyarország és az Arbinger Intézet. Tanácsadó gárdájának szaktudása, több évtizedes tapasztalata egyedülálló. Referenciái megtekinthetőek itt.
Mélyebb bepillantás a nemzetközi szervezetfejlesztési megoldásainkba: