Komplex Vállalat Diagnózis

„Először mérnünk kell, hogy lássuk az utat a fejlesztéshez. Nem fejleszthetünk olyasmit, amit nem tudunk mérni”

/Jim Collins/

 

A nemzetközi kutatások alapján kifejlesztett Vállalatfejlesztési Diagnózis hozzásegíti a szervezeteket belső potenciáljuk feltárásához és dolgozóik megtartásához.
A Vállalatfejlesztési Diagnózis egy olyan gyors és anonim eszköz, melynek segítségével jól értelmezhető és összehasonlító elemzések elvégzésére alkalmas adathalmazt kapunk, amely az adott szervezet és szervezeti egységek (külön-külön is) aktuális hatékonyságát mutatja meg.
A Vállalatfejlesztési Diagnózis összehasonlítja az adott vállalat teljesítményét az országos átlaggal, iparági átlaggal és nemzetközi kiválóságot minősítő szervezetek standardjával. (EFQM, INVESTORS IN PEOPLE)

Ide kattintva igényelheti kedvezményes kipróbálási lehetőségeinket és megtekinthet rövid kiértékelési esettanulmányokat.

Tudományos és nemzetközi háttér
A diagnózis kialakítása nemzetközi OD szakemberek bevonásával történt az alábbi kutatások felhasználásával:
– Jim Collins vállalati kiválóság kutatások.
– A Gallup Intézet 140 országra kiterjedő munkavállalói elkötelezettség felmérése.
– Thomas féle, munka-motivátorok kutatás.
– N.E.W.S.™ 4 legjelentősebb vállalati elakadás.
– A FranklinCovey – Hungary magyarorszá-gi felmérése a vállalati kiválóságról.
– Arbinger Intézet pszichológiai kutatásai a káros szervezeti magatartásokról.
– Magyarországon 2016-ban 1000 fős mintán történt a validálása.

KIK HASZNÁLJÁK?

A Vállalatfejlesztési Diagnózis eszközt azon tudatos vezetők használják leggyakrabban, akik kíváncsiak a szervezetüket működtető munkatársak véleményére a vállalati folyamatok hatékonyságáról, a motivációjukról és a vállalati kultúráról. A felmérés számszerűsített eredményeire alapozott, célzott fejlesztések hozzájárulnak a versenyképesség növeléséhez és a kulcsmunkatársak megtartásához.

A LEGGYAKORIBB FELHASZNÁLÁSI TERÜLETEK

Cégvezetők esetében: hatékonysági átvilágítások, vállalati kultúra fel-mérés, szervezeti egységek közötti együttműködés feltérképezése, területi és iparági összehasonlítások készítése.
HR vezetők: munkavállalói motiváció és elégedettség felmérések, munkaadói márkaépítési folyamatok támogatásához (Employer Branding).
Több telephellyel rendelkező hazai és nemzetközi vállalatcsoportok főbb szervezeti egységeinek vagy gyártóbázisainak összehasonlítása a hatékonyság és a vállalati kultúra irányából.

MILYEN KÉRDÉSEKRE FOG VÁLASZT ADNI ÖNNEK?

Milyen a dolgozók megtartásának esélye?
A dolgozók szerint melyek a legfontosabb munkahelyen tartó tényezők?
Milyen a cég teljesítménye ezen tényezők esetében?
Mikor és minek a hatására fontolná meg komolyan a dolgozó, hogy el-megy (bér, körülmények, kultúra)?
Mik a dolgozók, vezetők és felsővezetők közötti motivációs eltérések?
Mennyi a tartalék a nem pénzbeli motivációs lehetőségek kihasználásában?
Mekkora a megtartó hatása a költséges (bér, juttatások, munkahelyi környezet stb.) motivációs elemeknek más vállalatokéval összehasonlítva?
Hogyan célszerű az egyes szervezeti egységek dolgozóit motiválni?
Mennyi a munkaerőben lévő kiaknázatlan potenciál?
Hogyan célszerű a csapatok hatékonyságát fejleszteni?
Mennyire ismerik és támogatják a dolgozók a szervezeti stratégiát?
A vezetés képes-e a stratégiát hatékonyan lebontani és összehangolni?
Milyen a vállalati hatékonysági mutatók rendszerének minősége?
Mekkora az esélye a vállalatnak arra, hogy a stratégiáját végre tudja hajtani?
Hol vannak az egységek közötti együttműködésekben a „szűk keresztmetszetek”?
A szervezeti egységek vezetőit hogyan lehet személyre szabottan fejleszteni?
Mennyi energiát pazarol el a szervezet „káros működési folyamatokra”?
Mik a szervezeti időpazarlás okozói?

MILYEN ELŐNYÖKET ÉLVEZNEK AZOK A VÁLLALATOK, AKIK HASZNÁLJÁK?

A Vállalatfejlesztési Diagnózis egy egyedi, a szervezet egészére és a különálló szervezeti egységekre vonatkozó, 360°-os felmérés, mely a munkavállalók szemszögéből vizsgálja a vállalati hatékonyságot. Jelentős előnye, hogy a fel-mérés nem csak egyes vezetőkről ad visszajelzést, hanem a vizsgált szervezet egészéről.
A Vállalatfejlesztési Diagnózis használatával a szervezetfejlesztési igények fel-tárhatóak és priorizálhatóak, ami objektív alapot teremt a beavatkozások tervezéséhez. A megfelelő időszakonként megismételt felmérés méri a beavatkozások szervezetre gyakorolt hatásait.
Az IMPROVERS Organization Diagnosis eszközt használó vállalatok hozzáférést kapnak az általuk épített anonim adatbázishoz, mely országos, területi és iparági benchmark lehetőséget biztosít a számukra.

MITŐL EGYEDÜLÁLLÓ AZ IMPROVERS ORGANIZATION DIAGNOSIS?

A nemzetközi kutatások alapján összeállított 62+5 szöveges kérdésből álló kérdőívet a vállalat dolgozói reprezentatív mintában, online formában, anonim módon töltik ki. Az így kinyert adatokból 4 különböző diagnózis készül.
Minden riport tartalmaz magyar benchmark adatokat. A riportok minden szervezeti egységre lekérdezhetőek és belépési utat biztosítanak a nemzetközi kiválósági minősítések irányába.

A felmérés négy irányból méri fel a vállalatokat és mutatja be az eredményeket:

Kiválóság Diagnózis
Keep Your Staff Diagnózis
Humán Negatív Önérdek Diagnózis
Időgazdálkodás Diagnózis

EGYEDÜLÁLLÓ KOMPLEXITÁS

Angol és magyar nyelven !

Próbálja ki egy olyan szervezeti egységen, ami Önnek nagy kihívás. Így Ön kisebb kockázattal tudja tesztelni a rendszert. Ezután kiterjesztheti az egész vállalatra.

Vállalat Diagnózis Honlap


Ha szeretne érdekes cikkeket és személyre szóló ajánlatokat kapni, akkor iratkozzon fel hírlevelünkre is!