A kultúra-problémák a felszínen különbözőnek tűnnek – felelősség vállalás hiánya, mikromenedzsment, együttműködés hiánya, silósodás, bizalomhiány stb. – , és úgy látszik, mintha nagyon eltérő megoldási módokat igényelnének. Ugyanakkor a nemzetközi pszichológiai kutatások rávilágítottak, hogy valójában a forrás közös, és ebből adódóan majdnem az összes szervezeti probléma visszavezethető egyetlen közös gyökérokra…
100 perces alőadásunk a szemléletmód-változáshoz ad gyakorlati ismereteket, melyet az Arbinger Institute 45 évnyi pszichológiai kutatásain alapuló fejlesztési programjai Magyarországon egyedülálló know-how-val támogatnak.
A munkaerőhiány és az Y, Z generációk térhódítása a munkahelyeken egyre inkább abba az irányba tereli a vállalatokat, hogy emberközpontúvá alakítsák vállalati kultúrájukat, ami bizalomra, felelősségvállalásra épül, és kibontakoztatja a kreativitást. Míg a legtöbb képzés és tréning arra irányul, hogy megváltoztassa az emberek viselkedését, addig az Arbinger-módszertan a szemléletmód változását célozza. Segítségével a szervezetek képessé Tovább…