Az Arbinger Institute képzése rávilágít arra a szemléletmódra, amely segítségével gyors változások közepette is képesek vagyunk eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrát kialakítani, és hosszú távon fenntartani.
Calendar
Online — Zoom alkalmazáson keresztül
2024.12.04. 14:00-15:40
Szervezetfejlesztési céljai elérése érdekében ismerjen meg egy megkerülhetetlen mérési eszközt 100 perces szakmai előadásunk keretében!
A modell erőssége a navigáció, amelynek kiindulópontját egy 360 fokos felmérés és ennek alapján készített – egyénre, csapatra és szervezetre kiterjedő – helyzetértékelés adja. Ezután következik az iránykijelölés, vagyis a célok meghatározása, melyhez vezető út az iránytű égtájain keresztüli navigációval valósul meg. A 8-10 alkalomból álló folyamat egyedisége, hogy ötvözi a coaching, mentorálás, tanácsadás és szervezetfejlesztési módszereket.
A program célja a résztvevők pszichikai ellenálló képességének fejlesztése. A program további célja olyan szemléletet, eszközöket, módszereket és technikákat mutatni a résztvevőknek, mely révén képessé válnak a munkahelyi és személyes életben előforduló stresszt keltő események ellenére is megőrizni belső egyensúlyukat.
A képzés testvércégünk, a Sämling Solution Consulting szervezésében valósul meg.
Megújult Magyarország legismertebb coach képzése!
A Sämling Coach képzés a DGS Global kutatása szerint két egymást követő évben is a legismertebb coach képzés Magyarországon.
A képzés testvércégünk, a Sämling Solution Consulting szervezésében valósul meg.
A képzés célja az első lépések megtételében való segítség nyújtása, azaz az Ipar 4.0 jellemzőinek, várható hatásainak megismertetése a résztvevőkkel és adott szervezet(ek) segítése az arra való felkészülésben.
Egy hiánypótló képzés mindazoknak, akik belső munkatársként, vagy külső tanácsadóként vezetnek, vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat.
A képzés testvércégünk, a Sämling Solution Consulting szervezésében valósul meg.
A hatékony és eredményes értekezlet vezetés komplex készségtár aktív használatát feltételezi, amire kevesen hajlandóak, mert túl bonyolultnak tűnik. Emiatt, a csupán klasszikus készségfejlesztésre épülő tréningek nem hozzák meg a tőlük várt eredményt, bármennyire is jók legyenek. A N.E.W.S.® Meeting Management tréningje a készségtáron túl új paradigmát és egy gyakorlatba könnyen ültethető folyamatot ad a résztvevőknek, melynek hatására motiváltakká válnak a tanultak alkalmazására.
Projektmenedzsment képzésünk 16 éve kínálja a legkomplexebb hazai projektmenedzsment tudást.
Programunk azoknak szól, akik a projektmenedzsment szakmát alaposan és átfogóan szeretnék elsajátítani.
A képzés testvércégünk, a Sämling Üzleti Oktatási Központ szervezésében valósul meg.
A 3 napos tanfolyam olyan szakembereknek szól, akik nem HR végzettséggel rendelkeznek, de együtt kell működniük a HR szakemberekkel, vagy maguknak kell a HR területet is ellátniuk saját munkájuk, feladataik mellett, illetve akik érdeklődnek a HR-es szakma iránt.
Ajánljuk minden vezetőnek is, mert ők a saját területük HR vezetői is egyúttal.
A képzés testvércégünk, a Sämling Üzleti Oktatási Központ szervezésében valósul meg.
A 3 napos Pénzügyek nem pénzügyeseknek képzés célja, hogy fejlessze a résztvevők ismereteit pénzügy és számvitel témakörökben annak érdekében, hogy mindennapi munkájuk és döntéseik során saját szakmai ismereteik mellett a pénzügyi és számviteli szemléletet is figyelembe vegyék.
A képzés testvércégünk, a Sämling Üzleti Oktatási Központ szervezésében valósul meg.
Kihelyezett képzésként rendelhető
2022.12.09. 13:00-16:00
Arbinger Institute képzése rávilágít arra a szemléletmódra, amely segítségével gyors változások közepette is képesek vagyunk eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrát kialakítani, és hosszú távon fenntartani.
Kihelyezett képzésként rendelhető
Az Arbinger Intézet programjai a szemléletmódra hatva, különleges módszerek alkalmazásával fejlesztenek egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy egy kezdeti én központú, gyakran védekezésre épülő szemléletmódot képesek legyenek egy eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrává alakítani.
A képzés elvégzésével a résztvevők képessé és jogosulttá válnak arra, hogy Arbinger „Kifelé irányuló szemléletmód kialakítása és gyakorlata” tréningeket vezessenek a saját vállalatukon belül.
Kihelyezett képzésként rendelhető
2023.04.20. 9:00 -12:00
Hogyan határozza meg a vezetői integritásunk, azaz, hogy mennyire vagyunk képesek egyéni szinten is az értékrendünknek megfelelően élni és vajon viselkedésünkkel egy emberközpontú vagy egy mérgező klímát hozunk létre magunk körül?
Járja körbe velünk ezt a napjainkban létfontosságú kérdéskört ingyenes konferenciánkon!
Szervezetfejlesztési céljai elérése érdekében ismerjen meg egy megkerülhetetlen mérési eszközt 100 perces szakmai előadásunk keretében!
A N.E.W.S.® Személyes Navigáció egy innovatív, coaching szemléletű gyakorlati folyamat, amely során az egyén áttörő, akár sorsfordító saját élményben részesülhet az önismereti munka során. Lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy feltárják rejtett képességeiket és maximalizálják személyes fejlődésüket karrierjük és önmegvalósításuk érdekében.
Az Outward Inclusion (Kifelé irányuló befogadás) workshop során olyan vezetett beszélgetések zajlanak, amelyek megváltoztatják azt, ahogy a körülöttünk lévőket látjuk. A program olyan feltételeket teremt, amelyek elősegítik a biztonságos, őszinte, önreflexiós párbeszédeket, segíti az előítélet kialakulásának és előrehaladásának megértését.
A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja. Képzésünk ehhez nyújt, már másnaptól gyakorlatba ültethető eszközöket és módszereket.
A NEWS Belső Szervezeti Coach képzéssel egy coaching alapú navigációs eszköztárat kínálunk, mellyel mindhárom szinte – egyén, csapat és szervezet – támogathatják a hatékony együttműködést. A belső coachok segítik kollégáikat abban, hogy túllépjenek az elakadásaikon, kiaknázzák a tehetségüket és elérjék céljaikat.
Az értékesítési technikák erős versenyében a N.E.W.Sell® módszertana korszerű megkülönböztetési lehetőséget kínál. Lehetőséget biztosít az alkalmazóinak olyan értékesítési helyzetek kialakítására, melyek valós nyer-nyer eredményekkel járnak. Ez az értékesítési folyamat az értékesítő és az ügyfél iránytűinek összehangolását foglalja magába, azzal a céllal, hogy mindkét fél számára a legjobb megoldás és közös érték jöhessen létre.
A N.E.W.S.® Mission Possible™ mindenki számára hasznos képzés úgy lett felépítve, hogy segítsen felszabadítani akár napi 2-3 órát is, és ezáltal eredményesebbé válni. A program kimondottan jól illeszkedik a mai mozgalmas, modern munkahelyekhez, az azokra jellemző aktuális kihívásokhoz, valamint a mostani, váratlan helyzethez is.
A 100 perces, díjmentes online alkalom során a résztvevő megismerheti a képzés koncepcióját, találkozhat a trénerrel, betekintést kap a licence által biztosított minőségbe (résztvevői csomag, képzés) és választ kaphat a képzésre vonatkozó kérdéseire.
A díjmentes előadás során bepillantást kapnak a résztvevők az online szervezetfejlesztés lehetőségeibe.
Már a válság előtti időszakban is a vállalatok legnagyobb kihívása a stratégia megvalósítása volt. Még a jó stratégiával rendelkezőknek is nehéz ezt a dolgozói szintekre lebontani, összehangolni, sokszor hiányzik a felelősségvállalás, nem megfelelő a stratégiai végrehajtás.
Azok a vállalatok lesznek sikeresek a jövőben, akik nem csak kilábalni tudnak a válságból, hanem egy azon túlmutató, agilis, bevonó és egyben hatékonyabb működési formát képesek kialakítani.
Új vezetői gondolkodásra és kompetenciák fejlesztésére van szükség. A nemzetközi alapokra épülő díjmentes előadásunkkal, szeretnék bepillantást nyújtani a vezetőinek, hogyan tudják a gyors változás közben is a legtöbb potenciált kihozni kollégáikból, csapatukból.
A 100 perces, díjmentes bemutató előadás alatt megismerik, hogyan lehet megmérni a szervezetek működési hatékonyságát. Ez különösen fontos ma a Covid19 járvány után, hiszen sok vállalat tervez új transzformációs fejlesztéseket, amiket a járvány idején elhalasztott.
A nemzetközileg kialakított (Jim Collins kutatásaira épülő) Komplex Vállalati Diagnózis hozzásegíti a szervezeteket belső tartalékjaik feltárásához. Egyértelműen, számokban határozza meg a szervezet fejlesztési területeit. Ezen kívül pontos térképet ad a dolgozói engagementről, a motiváció fejlesztési területeiről.
Kihelyezett képzésként rendelhető
A N.E.W.S.® a coaching alapú szervezeti kultúra kiépítésével már 40 országban segíti a gyorsan változó, kiszámíthatatlan üzleti világban tevékenykedő vállalatokat. 100 perces, díjmentes bemutató előadásunk bepillantást ad hogyan lehet agilis, magas felhatalmazású szervezetet létrehozni.
Kihelyezett képzésként rendelhető
Ismerjük meg az Arbinger Intézet nemzetközi módszertanát 100 értékes perc, díjmentes online előadás formájában!
Az előadás a szemléletmód változáshoz ad tudást. Az Arbinger Institute programjai 45 év pszichológiai kutatásain alapulnak. A szemléletmódra hatva, különleges módszerek alkalmazásával fejlesztenek egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy egy kezdeti én központú, gyakran védekezésre épülő szemléletmódot képesek legyenek egy eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrává alakítani.
A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja. Képzésünk ehhez nyújt, már másnaptól gyakorlatba ültethető eszközöket és módszereket.
Szeretne coaching szemléletű, támogató vezető lenni, de nincs ideje egy teljes coach képzésre, vagy úgy érzi, az felesleges is vezetőként?
Melyek azok a demotivációs tényezők, amelyek mindezt okozhatják? Mi ebben a szerepe a vezetőknek? Mi a szerepe a kollégáknak? A vállalati kultúrának mely tényezői hatnak a motiváció ellen? 100 perces, díjmentes előadásunkban ezeket a kérdéseket járjuk körbe.
A Mission Possible™ bármilyen szintű vezető számára hasznos program, mely úgy lett felépítve, hogy segítsen megtakarítani akár napi 2-3 órát is, és ezáltal eredményesebbé válni. A program kimondottan jól illeszkedik a mai mozgalmas, modern munkahelyekhez, és az azokra jellemző aktuális kihívásokhoz.
Kihelyezett képzésként rendelhető
2023.03.22. 14.00-15.40 valamint 2023.04.05. 14.00-15.40
Kihelyezett képzésként rendelhető
2024. június 7. 9:00-10:40
Szervezetfejlesztési céljai elérése érdekében hallgassa meg 100 perces webinarunkat a fejlesztési folyamatok sikerének kulcsáról!