A pályázat kiírásának célja a különböző területeken tevékenykedő szervezetek sikeres működése kapcsán azonosított jó gyakorlatok összegyűjtése, valamint azok megosztása az egymástól való tanulás lehetőségének megteremtése útján. A pályázat további célja a szervezetfejlesztés, minőségfejlesztés, valamint a szervezeti együttműködés (kooperáció) gyakorlatában kiemelkedő, példaértékű eredményeket felmutató szervezetek elismerése, amelyek a bemutatott tevékenységük megvalósításával, vagy éppen egyedi módszereik és/vagy Tovább…
Excellence News
Tisztelt Olvasó! Ön itt megtalálhatja legfontosabb vállalatfejlesztéssel és vállalati kiválóság építéssel kapcsolatos híreinket!
Global Excellence Index – Az EFQM által 2017. július 19-én elindított internetes felület. A felületen minden olyan szervezet jelenhet meg, amely tanúsíttatta magát az EFQM, vagy annak nemzeti partnerei által, és az értékelés eredményeként a szervezet legalább 301 pontot ért el (Elismerés a Kiválóságért 3*). Az index négy kategóriába sorolja a szervezeteket: Platina – 700 pont Tovább…
Vezető kollégánk Dr. Szilágyi Judit a Franklincovey tulajdonos partnerének írása a Forbes magazinban. “Kutatások szerint ma 10-ből 9 tőzsdei cég nem tudja megvalósítani a stratégiáját. Egy olyan piacon, ahol egyre kevesebb erőforrással és munkaerővel egyre nagyobb célokat kell megvalósítani, a stratégia megalkotása helyett egyre inkább annak megvalósítása lett az üzlet legnagyobb kihívása és legégetőbb problémája. A jelenség neve: megvalósítási Tovább…
Vezető kollégánk Dr. Szilágyi Judit a Franklincovey tulajdonos partnerének írása a Forbes magazinban. “A vállalatvezetők időről időre negatív kritikával illetik a coachingot. Sokan kidobott pénznek, elfecsérelt időnek tartják és haszontalan beszélgetésekről számoltak be. Vajon tényleg a coachinggal, mint műfajjal van a baj? Vagy arról van szó, hogy egy szabályozatlan, rendkívül töredezett, túltöltött piacon sokan próbálják megvalósítani terveiket egy olyan Tovább…
Adizes Életciklus elmélete évek óta meghatározó keretrendszer minden vezetőnek és tanácsadónak. Ecsédi István az ImproversGroup vezetője egy éven át dolgozott az „ amerikai tanácsadó guruval”. A tanulmányban Ön rövid összefoglalót talál a vállalatok életciklusairól. Röviden bemutatásra kerül a szervezetfejlesztési tanácsadó munkája, hogy a különböző szervezetfejlesztési beavatkozások hogyan kapcsolódhatnak egy szervezet fejlettségi szintjéhez, a vállalat életciklusaihoz, Tovább…