Excellence News – En

„Egy nagyvállalat topmenedzsereként és anyaként kialakult az az érzésem, hogy folyamatosan árral szemben úszom. Mikor alkalmazni kezdtem az 5 döntést, nagyszerű eredményeket értem el, így lehetővé vált, hogy több időt töltsek a családommal, coacholjam a csapatom tagjait, és az egészségemet is rendbe tudtam tenni.”  Tabetha Taylor, oktatási és fejlesztési igazgató AutoTrader A kötet szerzői a FranklinCovey szakértői, More…

Együttműködő, magas bizalmi szintű vállalati kultúrát kialakítani önmagában sem könnyű, azonban ha sikerül is, különösen nehéz azt megőrizni, miközben vállalatunk gyorsan növekszik. A WP Engine-nek (globális informatikai cég) az Arbinger módszertan segítségével mégis sikerült. Blogbejegyzésünkben megmutatjuk az egyik ötletet, amit alkalmaztak. (Az eredeti cikk az amerikai Arbinger Intézet honlapján jelent meg 2017. október 6-án. Itt More…

…természetesen – bevallása szerint – magasabb fizetésért. Biztos, hogy pusztán ez áll távozásának hátterében? A munkahellyel való elégedettség, az elköteleződés és a váltásra való hajlandóság motivációs faktorai közül a fizetés gyakran nem is az elsődleges fontosságú tényező. Az Improvers csoport Vállalati Diagnózisának eddigi – Magyarországon működő cégek körében végzett –felméréseinek adatai azt mutatják, hogy a bérrendszerrel More…

Részlet Kotroczó Melitta Pénzcentrumban megjelent írásából. “Egyre gyakoribb jelenség, hogy hiába rendelkezik az ember magas szintű szaktudással, mégsem őt választják az állásinterjún, vagy jól dolgozik a munkahelyén, létszámleépítésnél mégis elsők között merül fel az ő neve. Utánajártunk, miért nem elég ma már a szakmai hozzáértés, és mire van szükség ahhoz, hogy igazán jó munkaerő váljon valakiből.” More…

A TED előadás bemutatja az Arbinger úttörő munkáját és a konfliktuskezelés egyedülálló megközelítését. Jim Ferrell, az Arbinger ügyvezető partnere előadása a “Resolving the Heart of Conflict” címet kapta, a Hampshire College-ban Amherst- Massachusetts-ben megtartott rendezvényen. Meglepő igazságokra mutat rá, amelyek megvilágítják, hogy miért is szeretjük oly nagyon konfliktusainkat és problémáinkat, amelyekre panaszkodunk. Arbinger képzések ma More…

A nyílhegynek (súlya, hosszúsága, anyaga, formája tekintetében) nagyon fontos szerepe van: az egyik kulcstényező, mely meghatározza a vessző hajlását, a megfelelő nyílhegy korrigálhatja az irányt, egyensúlyban tartja a vesszőt, és biztosítja, hogy a nyíl betöltse a szerepét: ettől ér célba. A nyílhegy olyan, mint a vezető, a nyílvessző többi része a munkatársak (többnyire beosztottak, illetve More…

Global Excellence Index – Az EFQM által 2017. július 19-én elindított internetes felület. A felületen minden olyan szervezet jelenhet meg, amely tanúsíttatta magát az EFQM, vagy annak nemzeti partnerei által, és az értékelés eredményeként a szervezet legalább 301 pontot ért el (Elismerés a Kiválóságért 3*). Az index négy kategóriába sorolja a szervezeteket: Platina – 700 pont More…

A szemléletmód és gondolkodásmód együttes megváltoztatására tett erőfeszítések 400%-KAL NÖVELIK MEG AZ EREDMÉNYEKET szemben csupán a viselkedésváltozás megváltoztatásával. Ez olvasható ki a MCKinsey Change leader, change thyself írásából. (By Nate Boaz and Erica Ariel Fox) A teljes cikket ide kattintva találja meg. Az Arbinger világelső szemléletmód változtatásban. A vállalatot az ’önámítás paradoxona’ néven ismert jelenséget megfejtő More…