„Egy nagyvállalat topmenedzsereként és anyaként kialakult az az érzésem, hogy folyamatosan árral szemben úszom. Mikor alkalmazni kezdtem az 5 döntést, nagyszerű eredményeket értem el, így lehetővé vált, hogy több időt töltsek a családommal, coacholjam a csapatom tagjait, és az egészségemet is rendbe tudtam tenni.” Tabetha Taylor, oktatási és fejlesztési igazgató AutoTrader A kötet szerzői a FranklinCovey szakértői, More…
Ma már tény, hogy a vezetői kultúra minősége dönti el cége jövőjét, és magának a vezetőnek a sikerességét is. Sőt az elvárások a vezetőkkel szemben, ma már az Y,Z generáció korában teljesen mások, mint régen voltak. Napjaink globális világába a versenyelőny megszerzéséhez már globális, nemzetközi tudásra és tapasztalatra van szükség. A vezetők képzésének kiválasztása, így More…
Együttműködő, magas bizalmi szintű vállalati kultúrát kialakítani önmagában sem könnyű, azonban ha sikerül is, különösen nehéz azt megőrizni, miközben vállalatunk gyorsan növekszik. A WP Engine-nek (globális informatikai cég) az Arbinger módszertan segítségével mégis sikerült. Blogbejegyzésünkben megmutatjuk az egyik ötletet, amit alkalmaztak. (Az eredeti cikk az amerikai Arbinger Intézet honlapján jelent meg 2017. október 6-án. Itt More…
…természetesen – bevallása szerint – magasabb fizetésért. Biztos, hogy pusztán ez áll távozásának hátterében? A munkahellyel való elégedettség, az elköteleződés és a váltásra való hajlandóság motivációs faktorai közül a fizetés gyakran nem is az elsődleges fontosságú tényező. Az Improvers csoport Vállalati Diagnózisának eddigi – Magyarországon működő cégek körében végzett –felméréseinek adatai azt mutatják, hogy a bérrendszerrel More…
A Shea Homes építőipari vállalat úgy gondolta igen. A vállalat összes dolgozója részt vett a világhírű 7 szokás tréningen . De a vállalat ezzel még nem elégedett meg, a kiképzett 250 belső tréner segítségével a teljes alvállalkozói gárdát is kiképezték. Az eredmények megdöbbentőek és nagyon profitábilisak. Az épített zéró hibás házak aránya 13%-ról egészen megdöbbentő More…
Vajon mit ajánlanak a külföldi szakértők. Mit is olvassunk, ha bennünket az üzleti, vezetői könyvek és szakirodalom érdekel? Rövid összefoglaló arról a 15 üzleti könyvről amit érdemes elolvasni vezetőként még ebben az évben. Magyar vonatkozású hír hogy a listában szereplő 8. könyv hamarosan megjelenik hazánkban is. More…
Részlet Kotroczó Melitta Pénzcentrumban megjelent írásából. “Egyre gyakoribb jelenség, hogy hiába rendelkezik az ember magas szintű szaktudással, mégsem őt választják az állásinterjún, vagy jól dolgozik a munkahelyén, létszámleépítésnél mégis elsők között merül fel az ő neve. Utánajártunk, miért nem elég ma már a szakmai hozzáértés, és mire van szükség ahhoz, hogy igazán jó munkaerő váljon valakiből.” More…
A TED előadás bemutatja az Arbinger úttörő munkáját és a konfliktuskezelés egyedülálló megközelítését. Jim Ferrell, az Arbinger ügyvezető partnere előadása a “Resolving the Heart of Conflict” címet kapta, a Hampshire College-ban Amherst- Massachusetts-ben megtartott rendezvényen. Meglepő igazságokra mutat rá, amelyek megvilágítják, hogy miért is szeretjük oly nagyon konfliktusainkat és problémáinkat, amelyekre panaszkodunk. Arbinger képzések ma More…
A nyílhegynek (súlya, hosszúsága, anyaga, formája tekintetében) nagyon fontos szerepe van: az egyik kulcstényező, mely meghatározza a vessző hajlását, a megfelelő nyílhegy korrigálhatja az irányt, egyensúlyban tartja a vesszőt, és biztosítja, hogy a nyíl betöltse a szerepét: ettől ér célba. A nyílhegy olyan, mint a vezető, a nyílvessző többi része a munkatársak (többnyire beosztottak, illetve More…
A pályázat kiírásának célja a különböző területeken tevékenykedő szervezetek sikeres működése kapcsán azonosított jó gyakorlatok összegyűjtése, valamint azok megosztása az egymástól való tanulás lehetőségének megteremtése útján. A pályázat további célja a szervezetfejlesztés, minőségfejlesztés, valamint a szervezeti együttműködés (kooperáció) gyakorlatában kiemelkedő, példaértékű eredményeket felmutató szervezetek elismerése, amelyek a bemutatott tevékenységük megvalósításával, vagy éppen egyedi módszereik és/vagy More…