Eseménynaptár

Ön itt megtalálhatja vállalatfejlesztéssel, vállalati kiválósággal kapcsolatos képzéseinket és eseményeinket. Egyéb szakirányú képzéseinket kérjük, keresse cégeink honlapjain.

Lehetünk bármily kompetensek, nem fogunk tudni fenntartható sikert elérni, ha nem vagyunk képesek önmagunk eredményes vezetésére, mások megnyerésére és lelkesítésére, illetve saját tudásunk és képességeink folyamatos fejlesztésére és megújítására – ezek a személyes, csapat- és szervezeti szintű eredményesség alapfeltételei.

Budapest
2017.11.8. - 11.9.

A munkaerőhiány és az Y,Z generációk térhódítása a munkahelyeken, egyre inkább rákényszerítik a vállalatokat, hogy ember-központúbbá tegyék vállalati kultúrájukat. A sima viselkedés változást elérni kívánó vezetői tréningek után általában nem jön meg a hatás. De vajon hogyan lehet megváltoztatni egy egész cég szemléletét?

Budapest
2017.11.13. - 11.15.
A 3 napos tanfolyam olyan szakembereknek szól, akik nem HR végzettséggel rendelkeznek, de együtt kell működniük a HR szakemberekkel, vagy maguknak kell a HR területet is ellátniuk saját munkájuk, feladataik mellett, illetve akik érdeklődnek a HR-es szakma iránt.
Ajánljuk minden vezetőnek is, mert ők a saját területük HR vezetői is egyúttal.
Kihelyezett képzésként rendelhető
2017.11.13. - 11.13.

A bizalom a vezetőkkel kezdődik. bizalom sebessége egy kétnapos workshop, amelynek célja, hogy a bizalmat, mint gyakran figyelmen kívül hagyott értéket stratégiai előnnyé formálja a piacon. A tudatos bizalom alkalmazásával való megállapodás drasztikusan csökkenti a költségeket, felgyorsítja az eredményeket, növeli a nyereséget és a befolyást.

Budapest
2017.11.17. - 06.15.

Egy hiánypótló képzés mindazoknak, akik belső munkatársként, vagy külső tanácsadóként vezetnek, vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat.

Budapest
2017.11.17. - 03.3.

Német projektmenedzsment képzésünk 16 éve kínálja a legkomplexebb hazai projektmenedzsment tudást.
Programunk azoknak szól, akik a projektmenedzsment szakmát alaposan és átfogóan szeretnék elsajátítani.

Budapest
2017.11.22. - 11.23.

A Személyes Navigáció egy innovatív, coaching szemléletű, személyes navigáció, amely során az egyén áttörő, akár sorsfordító saját élményben részesülhet az önismereti munka során. Lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy feltárják rejtett képességeiket és maximalizálják személyes fejlődésüket.

Budapest
2017.11.29. - 11.30.

A jó vezetőben megvan a képesség, hogy megfelelően navigálja szervezeti egységét, ami életbevágó jelentőségű a változások és a bizonytalanság idején. A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja.

Budapest
2017.12.1. - 12.8.

A 3 napos Pénzügyek nem pénzügyeseknek képzés célja, hogy fejlessze a résztvevők ismereteit pénzügy és számvitel témakörökben annak érdekében, hogy mindennapi munkájuk és döntéseik során saját szakmai ismereteik mellett a pénzügyi és számviteli szemléletet is figyelembe vegyék.

Budapest
2018.01.15. - 01.18.

A NEWS Belső Szervezeti Coach képzéssel egy coaching alapú navigációs eszköztárat kínálunk, mellyel mindhárom szinte – egyén, csapat és szervezet – támogathatják a hatékony együttműködést. A belső coachok segítik kollégáikat abban, hogy túllépjenek az elakadásaikon, kiaknázzák a tehetségüket és elérjék céljaikat.

Budapest
2018.01.29. - 01.31.

Az Arbinger trénerképzés egy intenzív háromnapos tréning, amely mélységében mutatja be az Arbinger Intézet munkáját és úttörő kutatásait. A képzés biztosítja az Arbinger anyagok valódi megértését, és felkészíti a jövőbeni Arbinger tanácsadókat arra, hogy ezt a tudást saját szervezetükben elterjesszék.

A képzés előfeltétel a két napos Arbinger képzés elvégzése.

Míg a legtöbb piaci megoldás arra koncentrál, hogy megváltoztassa az emberek viselkedését, addig az Arbinger módszertan a szemléletmód változását éri el, mely kihat minden megnyilvánulásunkra.

Az Arbinger kultúra megteremt egy harmonikusabb kommunikációt, csökkenti a belső konfliktusokat, gyorsabb döntéshozatalt eredményez és csökkenti a munkaerő elvándorlását.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A modell erőssége a navigáció, amelynek kiindulópontját egy 360 fokos felmérés és ennek alapján készített – egyénre, csapatra és szervezetre kiterjedő – helyzetértékelés adja. Ezután következik az iránykijelölés, vagyis a célok meghatározása, melyhez vezető út az iránytű égtájain keresztüli navigációval valósul meg. A 8-10 alkalomból álló folyamat egyedisége, hogy ötvözi a coaching, mentorálás, tanácsadás és szervezetfejlesztési módszereket.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A coaching szemléletű vezetés bizonyítottan eredményes, mozgósítja ez egyénekben rejlő belső potenciált. A coaching beszélgetések történhetnek spontán módon a folyosón, vagy előre tervezett megbeszéléseken mint például egy  teljesítményértékelés során.
Ezek a találkozók lehetőséget biztosítanak a vezető számára, hogy napi szinten támogassa beosztottjait, megerősítse felelősségtudatukat, kiaknázza tehetségüket és támogassa kiválóságuk kibontakoztatását.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A stratégiai célok megvalósítása napjaink legnagyobb üzleti kihívása. Egy vállalat vezetőinek és munkacsoportjainak motiválása a létfontosságú célok mellett soha véget nem érő küzdelem.
Az is kulcskérdés, hogy a célok iránti elkötelezettség mindenkiben fennmaradjon. Képzeljünk el egy olyan szervezetet, ahol a vezetők és a munkacsoportok összeszedetten dolgoznak, napi munkájukat pedig a szervezeti prioritások mentén végzik!

Kihelyezett képzésként rendelhető

A FranklinCovey Projektmenedzsment workshopja megismertet a kis és nagy projektek rutinos vezetéséhez szükséges négylépéses folyamattal: indítás, tervezés, megvalósítás és lezárás. A workshop egy- vagy kétnapos gyakorlati képzés keretében valósul meg, melynek során a résztvevők – akár már – saját aktuális projektjeiken dolgozva azonnal alkalmazzák és elmélyítik a tanultakat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Programunk a „teljes személyiség paradigmájára” épülő négy olyan vezetői feladatot, kötelességet foglal össze, amelyre a kiváló vezetők folyamatosan összpontosítanak, míg középszerű, vagy pusztán jó társaik csak elvétve. Meggyőződésünk szerint ezek a tevékenységek teszik a fő különbséget egy hatékony menedzser és egy kiváló vezető között.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Ez a program olyan 7 szokás programot elvégző vezetők számára készült, kik csapata már részt vett a képzésen és a vezető célja életben tartani és keretrendszerként működtetni a 7 szokás alapelveit.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Fejlesztési programunkat azoknak ajánljuk, akik keresik azokat az új megoldásokat, melyekkel lelkesíteni tudják tehetséges munkatársaikat, olyan fejlesztést akarnak fiatal vezetőiknek, mely értéket teremt számukra és növeli a vállalat iránti lojalitást.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A program célja a résztvevők pszichikai ellenálló képességének fejlesztése. A program további célja olyan szemléletet, eszközöket, módszereket és technikákat mutatni a résztvevőknek, mely révén képessé válnak a munkahelyi és személyes életben előforduló stresszt keltő események ellenére is megőrizni belső egyensúlyukat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az 5 döntés program folyamata mérhető módon növeli az egyéni, a csapatszintű és a szervezeti eredményességet. A képzést követően  a résztvevők képesek lesznek tudatos döntéseket hozni arról, mire fordítsák értékes idejüket, figyelmüket és energiájukat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az eredménytelen meetingek és az elmulasztott lehetőségek oka a hatástalan prezentáció is lehet. A tájékoztatást és meggyőzést szolgáló, erőteljes módszerek hiánya a 21. századi munkahelyek egyik legnagyobb rejtett és átható költsége.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Egy hiánypótló képzés mindazoknak, akik belső munkatársként vagy külső tanácsadóként vezetnek vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A képzés célja az első lépések megtételében való segítség nyújtása, azaz az Ipar 4.0 jellemzőinek, várható hatásainak megismertetése a résztvevőkkel és adott szervezet(ek) segítése az arra való felkészülésben.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Megújult Magyarország legismertebb coach képzése!
A Sämling Coach képzés a DGS Global kutatása szerint két egymást követő évben is a legismertebb coach képzés Magyarországon.