Eseménynaptár

Ön itt megtalálhatja vállalatfejlesztéssel, vállalati kiválósággal kapcsolatos képzéseinket és eseményeinket. Egyéb szakirányú képzéseinket kérjük, keresse cégeink honlapjain.

Díjmentes – Online, Zoom alkalmazáson keresztül 14:00-15:30
2020.10.02. - 10.02.

Az előadás során bepillantást kapnak a résztvevők az online szervezetfejlesztés lehetőségeibe.

A helyes vezetői szerepek kialakításához fejlesztették ki ezt a nemzetközi alapokra épülő díjmentes előadást, amit szeretnék felajánlani a vállalatotok vezetőinek is, azért, hogy ebben a válsághelyzetben a vezetők megfelelően tudják összetartani és motiválni csapataikat.

Online Zoom alkalmazáson keresztül
2020.10.07. - 10.08.

A N.E.W.S.® Mission Possible™ mindenki számára hasznos képzés úgy lett felépítve, hogy segítsen felszabadítani akár napi 2-3 órát is, és ezáltal eredményesebbé válni. A program kimondottan jól illeszkedik a mai mozgalmas, modern munkahelyekhez, az azokra jellemző aktuális kihívásokhoz, valamint a mostani, váratlan helyzethez is. Most van itt az idő, hogy átvedd az irányítást!

Díjmentes – Online, Zoom alkalmazáson keresztül 15:00-17:00
2020.10.09. - 10.09.

Az előadás során bepillantást kapnak a résztvevők az online szervezetfejlesztés lehetőségeibe. 

Már a válság előtti időszakban is a vállalatok legnagyobb kihívása a stratégia megvalósítása volt. Még a jó stratégiával rendelkezőknek is nehéz ezt a dolgozói szintekre lebontani, összehangolni, sokszor hiányzik a felelősségvállalás, nem megfelelő a stratégiai végrehajtás.

Azok a vállalatok lesznek sikeresek a jövőben, akik nem csak kilábalni tudnak a válságból, hanem egy azon túlmutató, agilis, bevonó és egyben hatékonyabb működési formát képesek kialakítani.

Díjmentes – Online, Zoom alkalmazáson keresztül 15:00-16:30
2020.10.15. - 10.15.
Komplex Vállalat Diagnózis mérési módszereinek megismerése
Az előadás során bepillantást kapnak a résztvevők az online szervezetfejlesztés lehetőségeibe.

Először mérnünk kell, hogy lássuk az utat a fejlesztéshez. Nem fejleszthetünk olyasmit, amit nem tudunk mérni. Az előadáson a résztvevők megismerik, hogyan lehet megmérni a szervezetek működési hatékonyságát? Megismerik a nemzetközi kutatások (Jim Collins) alapján kifejlesztett Vállalatfejlesztési Diagnózist felépítését, használatát a kultúrafejlesztésben.

Budapest, Németvölgyi út 64., 1124
2020.10.26. - 10.27.

A workshop olyan kompetenciákat fejleszt, amelyekkel a vezetők képesek lesznek magas szinten felelősséget vállaló, proaktív és együttműködő tagokból álló csapatot létrehozni, majd irányítani. A workshop során a résztvevők 30 rendszeresen előforduló, kihívást jelentő szituációhoz – mint például alacsony teljesítmény, panaszkodó beosztottak, nem megfelelő kommunikáció, konfliktus a csapattagok között, minőségi hibák stb. – 38 eszközt kapnak, amelyek a konkrét munkahelyi szituációkban hatékonyan alkalmazhatóak.

Díjmentes, 180 perces – Online, Zoom alkalmazáson keresztül 14:30-17:00
2020.11.04. - 11.04.

Kinek a felelőssége a felelősség?

Az Arbinger Institute módszertana az Oxford, Harvard, Yale Egyetemekkel közösen folytatott 45 éves pszichológiai kutatáson alapul. Abban segíti az egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy áttörést érjenek el eredményeikben azáltal, hogy szemléletmódot váltanak, melynek eredményeképp az egymásra gyakorolt hatás és a közös célok kerülnek előtérbe. A konferencián a dolgozók felelősségvállalásának és a vezetői szemléletmódnak az összefüggéseit járjuk körül, és már másnaptól használható vezetői eszközöket mutatunk be.

Ismerje meg a módszert,  beszélgessen cégcsoportunk tulajdonosával, trénereinkkel és más vállalatok vezetőivel.

Díjmentes, 90 perces – Online, Zoom alkalmazáson keresztül 15:00-16:30
2020.11.17. - 11.17.
Ismerjük meg az Arbinger Intézet nemzetközi módszertanát

Az előadás a szemléletmód változáshoz ad tudást. Az Arbinger Institute programjai 45 év pszichológiai kutatásain alapulnak. A szemléletmódra hatva, különleges módszerek alkalmazásával fejlesztenek egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy egy kezdeti én központú, gyakran védekezésre épülő szemléletmódot képesek legyenek egy eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrává alakítani.

Kihelyezett képzésként rendelhető
A 3 napos tanfolyam olyan szakembereknek szól, akik nem HR végzettséggel rendelkeznek, de együtt kell működniük a HR szakemberekkel, vagy maguknak kell a HR területet is ellátniuk saját munkájuk, feladataik mellett, illetve akik érdeklődnek a HR-es szakma iránt.
Ajánljuk minden vezetőnek is, mert ők a saját területük HR vezetői is egyúttal.
Kihelyezett képzésként rendelhető

A modell erőssége a navigáció, amelynek kiindulópontját egy 360 fokos felmérés és ennek alapján készített – egyénre, csapatra és szervezetre kiterjedő – helyzetértékelés adja. Ezután következik az iránykijelölés, vagyis a célok meghatározása, melyhez vezető út az iránytű égtájain keresztüli navigációval valósul meg. A 8-10 alkalomból álló folyamat egyedisége, hogy ötvözi a coaching, mentorálás, tanácsadás és szervezetfejlesztési módszereket.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A coaching szemléletű vezetés bizonyítottan eredményes, mozgósítja ez egyénekben rejlő belső potenciált. A coaching beszélgetések történhetnek spontán módon a folyosón, vagy előre tervezett megbeszéléseken mint például egy  teljesítményértékelés során.
Ezek a találkozók lehetőséget biztosítanak a vezető számára, hogy napi szinten támogassa beosztottjait, megerősítse felelősségtudatukat, kiaknázza tehetségüket és támogassa kiválóságuk kibontakoztatását.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A NEWSTM Személyes Navigáció egy innovatív, coaching szemléletű gyakorlati folyamat, amely során az egyén áttörő, akár sorsfordító saját élményben részesülhet az önismereti munka során. Lehetővé teszi a résztvevők számára, hogy feltárják rejtett képességeiket és maximalizálják személyes fejlődésüket karrierjük és önmegvalósításuk érdekében.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A kiváló vállalatok erőteljesen támaszkodnak az olyan vezetőkre, akik a csapatukat képesek végig vezetni a változásokon, akik tudnak felhatalmazni, legyőzik a kihívásokat, és olyan tevékenységekre összpontosítanak, amelyek a szervezeti stratégiák megfelelő végrehajtását biztosítja. Képzésünk ehhez nyújt, már másnaptól gyakorlatba ültethető eszközöket és módszereket.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A NEWS Belső Szervezeti Coach képzéssel egy coaching alapú navigációs eszköztárat kínálunk, mellyel mindhárom szinte – egyén, csapat és szervezet – támogathatják a hatékony együttműködést. A belső coachok segítik kollégáikat abban, hogy túllépjenek az elakadásaikon, kiaknázzák a tehetségüket és elérjék céljaikat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A munkaerőhiány és az Y, Z generációk térhódítása a munkahelyeken egyre inkább abba az irányba tereli a vállalatokat, hogy emberközpontúvá alakítsák vállalati kultúrájukat, ami bizalomra, felelősségvállalásra épül és kibontakoztatja a kreativitást. A sima viselkedés-változást célzó vezetői tréningek után általában elmarad a hatás. A szemléletmód az igazi eredményesség záloga. De vajon hogyan lehet megváltoztatni egy vezető vagy akár egy egész cég szemléletmódját a fent felsoroltak érdekében? Erre nyújt megoldást képzésünk.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az Arbinger trénerképzés egy intenzív háromnapos tréning, amely mélységében mutatja be az Arbinger Intézet munkáját és úttörő kutatásait. A képzés biztosítja az Arbinger anyagok valódi megértését, és felkészíti a jövőbeni Arbinger tanácsadókat arra, hogy ezt a tudást saját szervezetükben elterjesszék.

A képzés előfeltétel a két napos Arbinger képzés elvégzése.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A bizalom a vezetőkkel kezdődik. bizalom sebessége egy kétnapos workshop, amelynek célja, hogy a bizalmat, mint gyakran figyelmen kívül hagyott értéket stratégiai előnnyé formálja a piacon. A tudatos bizalom alkalmazásával való megállapodás drasztikusan csökkenti a költségeket, felgyorsítja az eredményeket, növeli a nyereséget és a befolyást.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A stratégiai célok megvalósítása napjaink legnagyobb üzleti kihívása. Egy vállalat vezetőinek és munkacsoportjainak motiválása a létfontosságú célok mellett soha véget nem érő küzdelem.
Az is kulcskérdés, hogy a célok iránti elkötelezettség mindenkiben fennmaradjon. Képzeljünk el egy olyan szervezetet, ahol a vezetők és a munkacsoportok összeszedetten dolgoznak, napi munkájukat pedig a szervezeti prioritások mentén végzik!

Kihelyezett képzésként rendelhető

A FranklinCovey Projektmenedzsment workshopja megismertet a kis és nagy projektek rutinos vezetéséhez szükséges négylépéses folyamattal: indítás, tervezés, megvalósítás és lezárás. A workshop egy- vagy kétnapos gyakorlati képzés keretében valósul meg, melynek során a résztvevők – akár már – saját aktuális projektjeiken dolgozva azonnal alkalmazzák és elmélyítik a tanultakat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Programunk a „teljes személyiség paradigmájára” épülő négy olyan vezetői feladatot, kötelességet foglal össze, amelyre a kiváló vezetők folyamatosan összpontosítanak, míg középszerű, vagy pusztán jó társaik csak elvétve. Meggyőződésünk szerint ezek a tevékenységek teszik a fő különbséget egy hatékony menedzser és egy kiváló vezető között.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Ez a program olyan 7 szokás programot elvégző vezetők számára készült, kik csapata már részt vett a képzésen és a vezető célja életben tartani és keretrendszerként működtetni a 7 szokás alapelveit.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Lehetünk bármily kompetensek, nem fogunk tudni fenntartható sikert elérni, ha nem vagyunk képesek önmagunk eredményes vezetésére, mások megnyerésére és lelkesítésére, illetve saját tudásunk és képességeink folyamatos fejlesztésére és megújítására – ezek a személyes, csapat- és szervezeti szintű eredményesség alapfeltételei.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Fejlesztési programunkat azoknak ajánljuk, akik keresik azokat az új megoldásokat, melyekkel lelkesíteni tudják tehetséges munkatársaikat, olyan fejlesztést akarnak fiatal vezetőiknek, mely értéket teremt számukra és növeli a vállalat iránti lojalitást.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A program célja a résztvevők pszichikai ellenálló képességének fejlesztése. A program további célja olyan szemléletet, eszközöket, módszereket és technikákat mutatni a résztvevőknek, mely révén képessé válnak a munkahelyi és személyes életben előforduló stresszt keltő események ellenére is megőrizni belső egyensúlyukat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az 5 döntés program folyamata mérhető módon növeli az egyéni, a csapatszintű és a szervezeti eredményességet. A képzést követően  a résztvevők képesek lesznek tudatos döntéseket hozni arról, mire fordítsák értékes idejüket, figyelmüket és energiájukat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az eredménytelen meetingek és az elmulasztott lehetőségek oka a hatástalan prezentáció is lehet. A tájékoztatást és meggyőzést szolgáló, erőteljes módszerek hiánya a 21. századi munkahelyek egyik legnagyobb rejtett és átható költsége.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A hatékony és eredményes értekezlet vezetés komplex készségtár aktív használatát feltételezi, amire kevesen hajlandóak, mert túl bonyolultnak tűnik. Emiatt, a csupán klasszikus készségfejlesztésre épülő tréningek nem hozzák meg a tőlük várt eredményt, bármennyire is jók legyenek. A NEWSTM Meeting Management tréningje a készségtáron túl új paradigmát és egy gyakorlatba könnyen ültethető folyamatot ad a résztvevőknek, melynek hatására motiváltakká válnak a tanultak alkalmazására.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Egy hiánypótló képzés mindazoknak, akik belső munkatársként, vagy külső tanácsadóként vezetnek, vagy támogatnak szervezetfejlesztési folyamatokat.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Megújult Magyarország legismertebb coach képzése!
A Sämling Coach képzés a DGS Global kutatása szerint két egymást követő évben is a legismertebb coach képzés Magyarországon.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Német projektmenedzsment képzésünk 16 éve kínálja a legkomplexebb hazai projektmenedzsment tudást.
Programunk azoknak szól, akik a projektmenedzsment szakmát alaposan és átfogóan szeretnék elsajátítani.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A 3 napos Pénzügyek nem pénzügyeseknek képzés célja, hogy fejlessze a résztvevők ismereteit pénzügy és számvitel témakörökben annak érdekében, hogy mindennapi munkájuk és döntéseik során saját szakmai ismereteik mellett a pénzügyi és számviteli szemléletet is figyelembe vegyék.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A Tréning Kerekasztal, Magyarország vezető tréningcégeinek szakmai egyesülete a HR Portallal közös konferenciát szervez 2018. március 21-én a budapesti MOM Művelődési Központban

Kihelyezett képzésként rendelhető

Az értékesítési technikák erős versenyében a NEWSell™ módszertana korszerű megkülönböztetési lehetőséget kínál. Lehetőséget biztosít az alkalmazóinak olyan értékesítési helyzetek kialakítására, melyek valós nyer-nyer eredményekkel járnak. Ez az értékesítési folyamat az értékesítő és az ügyfél iránytűinek összehangolását foglalja magába, azzal a céllal, hogy mindkét fél számára a legjobb megoldás és közös érték jöhessen létre.

Gyorsan, és nagyot fordult velünk a világ. A régi, eddig megszokott működésünkkel ma már nehezen álljuk meg a helyünket, gyors irányváltásokra, gyors alkalmazkodásra van szükség. Új folyamatokat kell bevezetnünk, ha nem akarjuk, hogy embereink irányvesztetté, fókuszálatlanná váljanak, a hirtelen és gyakran változó körülmények között. Az Arbinger Institute képzése rávilágít arra a szemléletmódra, amely segítségével a krízis közepette is képesek vagyunk gyorsan eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrát kialakítani, akár távoli csapatokkal is, mely rendkívüli mértékben megnöveli a krízis-kezelési és adaptációs képességünket.

Tekintsen bele díjmentesen online képzésünkbe, mely az Arbinger Institute 45 éves kutatásain alapul. A szemléletmódra hatva, különleges módszerek alkalmazásával fejleszti az egyéneket, csapatokat és szervezeteket, hogy egy kezdeti én központú, gyakran védekezésre épülő szemléletmódot képesek legyenek egy eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrává alakítani, melyre a mostani kritikus időkben még inkább szükség van.

A „Mission Possible™” bármilyen szintű vezető számára hasznos program, mely úgy lett felépítve, hogy segítsen megtakarítani akár napi 2-3 órát is, és ezáltal eredményesebbé válni. A program kimondottan jól illeszkedik a mai mozgalmas, modern munkahelyekhez, és az azokra jellemző aktuális kihívásokhoz.

Kihelyezett képzésként rendelhető

Milyenek a magyar vállalatok?

Hogyan mérjük meg vállalatunk rejtett tartalékjait?

Magyarországon közel 20 000 magyar munkavállaló körében végez összehasonító felmérést a szervezetfejlesztési iparágban többször első helyen levő ImproversGroup. A felmérésbe bármilyen magyar vállalat bekapcsolódhat. A mérések összehasonlítják a magyar vállalatok működési hatékonyságát a nemzetközi kiválósági kutatások benchmark adataival és a magyar átlag adatokkal.

Kihelyezett képzésként rendelhető

A N.E.W.S.® Mission Possible™ mindenki számára hasznos képzés úgy lett felépítve, hogy segítsen felszabadítani akár napi 2-3 órát is, és ezáltal eredményesebbé válni. A program kimondottan jól illeszkedik a mai mozgalmas, modern munkahelyekhez, az azokra jellemző aktuális kihívásokhoz, valamint a mostani, váratlan helyzethez is.

A betekintő alkalom során a résztvevő

  • megismerheti a képzés koncepcióját
  • találkozhat a trénerrel
  • betekintést kap a licence által biztosított minőségbe (résztvevői csomag, képzés)
  • választ kaphat a képzésre vonatkozó kérdéseire.

 

Ismerjük meg a N.E.W.S.® nemzetközi módszertanát
Az előadás során bepillantást kapnak a résztvevők az online szervezetfejlesztés lehetőségeibe.

A N.E.W.S.® a coaching alapú szervezeti kultúra kiépítésével már 40 országban segíti a gyorsan változó, kiszámíthatatlan üzleti világban tevékenykedő vállalatokat. Rövid bemutató előadásunk bepillantást ad hogyan lehet agilis, magas felhatalmazású szervezetet létrehozni.

Arbinger Institute képzése rávilágít arra a szemléletmódra, amely segítségével gyors változások közepette is képesek vagyunk eredményközpontú, felelősségvállaló, magas bizalmi szinttel rendelkező és együttműködő kultúrát kialakítani, és hosszú távon fenntartani.